PROJEKTOVÝ MANAGER

Projektový manažér sa podieľa na pre-sales aktivitách a je zodpovedný za prípravu a vedenie projektov v oblasti IT počas celého projektového cyklu od zberu požiadaviek až po jeho nasadenie do prevádzky:
– riadenie procesu prípravy a plánovania, realizácie a ukončovania IT projektov zákazníckych riešení, súčasťou sú aj projekty rozvoja existujúcich riešení
– riadenie procesu minimalizácie rizík a procesu zmenových konaní na základe požiadaviek zákazníka
– tvorba projektovej dokumentácie, pravidelného súhrnného reportingu, asistencia pri vytváraní auditu projektov
– zodpovednosť za riadenie projektových tímov, alokáciu a vedenie zdrojov
– zodpovednosť za prípravu projektového plánu a rozpočtu, za jeho sledovanie a dodržiavanie v rámci projektov
– zodpovednosť za riadenie dodávateľsko-odberateľských vzťahov, príprava zmluvných podkladov
– zodpovednosť za komunikáciu s projektovým tímom dodávateľa a partnerských spoločností
– identifikovanie nových obchodných príležitostí, podpora marketingu a obchodu
– tvorba obchodno-technických prezentácií a ponúk v rámci pre-sales aktivít spoločnosti